Accounty zeigt, wie eine pragmatische Plattformlösung auch in regulierten und dokumentationsintensiven Kontexten wirksam aufgebaut werden kann, wenn Delivery und Qualitätsanforderungen früh zusammen gedacht werden.
Projektüberblick
Accounty ist ein fiktives Plattformprojekt für standardisierte, nachvollziehbare Abrechnungs- und Freigabeprozesse in einem pharma-nahen Unternehmensumfeld. Ziel war es, eine historisch gewachsene Prozesslandschaft zu digitalisieren und gleichzeitig die Anforderungen an Dokumentation, Nachvollziehbarkeit und qualitätsgesicherte Einführung zu berücksichtigen.
Herausforderung
- Mehrere manuelle Prozessschritte, Medienbrüche und uneinheitliche Freigabewege erschwerten Transparenz und Steuerbarkeit.
- Fachbereiche benötigten eine Lösung, die auditfähig dokumentiert und kontrolliert eingeführt werden konnte.
- Bestehende Systeme mussten angebunden werden, ohne das Projekt durch übermäßige Komplexität zu blockieren.
Lösung
- Aufbau eines klar abgegrenzten Plattformkerns für Rollen, Freigaben, Statusverfolgung und revisionsnahe Dokumentation.
- CSV-nahe Projektbegleitung mit Fokus auf Anforderungen, Testfälle, Traceability und abgestimmte Einführungsschritte.
- Schrittweise Integration relevanter Umsysteme über gut kontrollierbare Schnittstellen.
Ergebnisse
- Deutlich bessere Transparenz über den Bearbeitungsstand und offene Freigaben.
- Reduzierter Abstimmungsaufwand zwischen Fachbereichen, QA und IT.
- Sauber dokumentierte Einführung mit belastbarer Grundlage für weitere Ausbaustufen.